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当“陶瓷人”遭遇“职场瓶颈期”

发布时间:2019-08-15 12:09:33
  春 节 过 后,各岗位都回到了工作状态,慵懒的日子一下子变得紧凑起来。有的人迅速进入工作,井然有序,而有的人可能手足无措,被假期冲昏了头脑。话说,开年也是企业招聘的高峰期,搞得不少员工人心惶惶,听有的人叫嚷自己遭遇了职场瓶颈期,上至陶企中层管理者下至新入行员工,也开始思考自己的职业对错。 职场瓶颈期,是一老话题,但如同职场拖延症一般,在职场中颇为流行。深陷其中的职场人感觉没了工作热情,遇到难题抵抗力降低,工作效率下降,工作目标不清晰或没有规划等。 不消说,各行各业都会遭遇职场瓶颈期。这里我们不妨将场景定位在陶瓷企业,结合假期之后的综合症,来探讨 陶企 遭遇 职场瓶颈期 这一不速之客之后 陶企中,职场瓶颈期也有高发领域 前段时间,与在陶企 浸淫 8年有余的李先生闲聊,得知其对陶企工作已有些厌烦。他是某陶企市场部经理,负责品牌的市场推广,该部门人员不多,但杂事不少。平时的繁忙使得颇为文气的他不得不放弃一些爱好,漫画、诗词等。 这都不重要,令李先生郁闷的是,他感觉继续提升的空间太过狭小,就向单位提出转至业务岗,负责广州区。他用一句话总结自己的状态, 遇到了职场瓶颈期 。 无独有偶,前两天一新入陶瓷企业的朋友叫嚷道, 工作进入瓶颈期,累觉不爱,找不到工作的热情。 这时,紧跟着的总是一声叹息。其实,像他这类群体,网络上衍生出一新词汇,被称为 职场初期发展症候群 。 印象中,职场瓶颈期在被职场人高频次说着,不分年龄、无论岗位,甚至不乏将工作暂时的不顺归结为职场瓶颈期到来者。 其实不然,在陶企人看来,职场瓶颈期也有它的 偏爱 。佛山市施朗格石砖市场部总监欧劲野总结出这样的观点, 在陶企销售部和市场、策划这块会是瓶颈期的高发领域,比如,市场部每天需对市场动向具备洞察力,要求不断变化,若每天按部就班,慢慢的肯定会被别人甩开;销售部一个月、两个月没业绩的话,会被压得很死。他们很容易体会到瓶颈期到来。 这与进入某一职位时定的基调或者期许值高低有关。 像一些基调定的较低的岗位,如文员,他们每月工作相差无几,再加上本身要求也不高,就不易产生困惑,相对而言出现职场瓶颈期的情况就少许多。 欧劲野说。 确实,毕业即进入欧神诺陶瓷有限公司研发中心的张缇,常跟技术、车间工人打交道,与他们相处的4年期间,她也有同样感触,即基层工人对本职工作尽心尽责,职场困惑很少。 同一件事,如果是基层工人,他们会把这件事做得非常好,且一如既往。跟他们聊天时,他们说最多的也不是抱怨工作如何,而是已来公司多少年。 张缇很佩服他们对工作长此以往的积极状态, 像车间、技术工基本出生于60、70年代,那年代的人的价值观是觉得有一份稳定的工作就已满足。他们到一家公司的想法也很淳朴,保障家人过上稳定的生活。可以说,他们的幸福感比我们来得容易。 值得一提,职场瓶颈期表现在陶企中,虽有发生概率高低之别,但似乎很少人能躲逃开。正如欧劲野所言,人一生中会面临很多瓶颈期,不同阶段会有不同的困惑,只是程度有所不同罢了。 陶企会给员工一定时间调整,不会一味辞退 就像假期综合症一般,是在假期之后的正常心理表现,如在节后的两三天里感觉厌倦,提不起精神,上班的工作效率低,甚至有不明原因的恶心、眩晕、肠道反应、神经性厌食、焦虑、神经衰弱等,的确不容置之。 置身职场瓶颈期,任谁都很难做到真正意义上的云淡风轻。 张缇初进欧神诺时,是刚毕业的学生,如同白纸一张的她,对工作相关的一切都充满学习的兴趣。两年之后,当她将基本知识掌握后,开始渴望在此基础上再创造自己的价值,或做出跟别人不一样的地方。 这念头一旦产生,就会发现自己在能力方面的欠缺,简单来说,就是努力往上跳,但是怎么都够不到。 她用痛苦来形容自己处于瓶颈期的那半年。 修饰再好,内在状态也会有所流露。那时张缇开始怀疑自己的能力,工作 随之退去,每天疲于应付各种状况。 对于这类员工,企业管理者一般会有所察觉。身为市场总监的欧劲野透露到, 员工出现这种状态很容易发现,这时他们开始当一天和尚撞一天钟,得过且过,没什么积极性,工作中没有发挥出能动性和应有的能力。 这种工作上的不良表现,员工虽心知肚明,但却一时无解,焦虑感便加重。面对职场瓶颈期,一些人甚至会陷入被辞退的次生惶恐中。 事实上,企业更多的做法是给处于职场瓶颈期的员工一段时间调整。欧劲野说, 起初,我们和员工进行沟通、交流,把公司的规划、前景、愿景跟员工沟通好,进一步摸清他们的心态。但我很喜欢中国的一句俗话:响鼓不用重锤,若员工自身本质好也不用说的太多。 除一般的沟通谈心之外,有的陶瓷企业也会切实帮助员工度过职场瓶颈期。 张缇依然感激当时的领导,在她最消沉的半年期间,领导给足她放手去做的空间, 那时,领导给出正面引导,帮我往好的方向疏导,比如我提一想法,领导会鼓励我坚持做下去,绝对信任,直到它有一好的结果出来。 与此同时,她也一改平时闷头想的做法,开始跟在这行业工作多年的基层工人谈心。 他们告诉我,虽然他们比我年长,但在面对新东西的情况下,他们也不能判断一定对或错。就劝我,不要总担心自己的想法错误,如果能想到就去实践、完善它。我基本上靠跟不同的人谈论不同的方法来度过瓶颈期。 职场瓶颈期并非坏事,离职非最优选 单位包容,加上自己积极寻求困难的解决办法,张缇发现自己的状态在发生变化, 想通后,工作开始积极起来,就算面对没有做过的任务,也有自信做好。总体来说,整个心态经历了由逃避到接受并努力的过程。 张缇顺利地度过了困惑自己半年的职场瓶颈期。不仅如此,2014年12月底她被调至欧神诺总裁办任项目主管。这次晋升是对她自己努力的肯定。 困难跨过再回头看,会发现当初的困难如此渺小,当初的无助如此没有必要。但除去这些,张缇更多时候是在感激, 不管读书也好,工作也好,80后这一代人很幸运。像我在瓶颈期之前,没遇到过真正意义上的挫折。瓶颈期后,从心理上还有处事态度上,都会真正变得成熟。所以,我很感谢这样一个挫折发生在还很年轻的时候。 正如顾城《一代人》中的名句,黑夜给了我黑色的眼睛,我却用它寻找光明。是,不管生活给出什么难题,都要正面面对。 有问题不可怕,问题是你都没发现这个问题,或者没觉得这是个问题的话就可怕了。拿瓶颈期来说,遭遇了那就去解决,只要去想总会有办法。 欧劲野说。 自然,这是过来人的看法。正值瓶颈期的职场人不少还是选择离开熟悉的工作环境,去外面寻求发展空间。文章开头的李先生,就在决定转至负责广州区的业务岗时,朋友过来建议与他一起创办公司,这是一家与陶企相关的公司。李先生被创业梦想打动,他说 自己是潮汕人,本身也有创业思维。 事实上,离职无可厚非,欧先生认为,每个人都应该有自己的人生规划,只要规划好了,做出什么选择他人也无需非议。 但是,离职前也要区分瓶颈期是因平台问题还是个人能力问题。之前的受访者某釉料公司周先生认为,如果不是公司平台有问题,比如内部勾心斗角乌烟瘴气,更多职场瓶颈期还是由于个人能力问题所致。 职场瓶颈期不分入职多久、年龄几何,当你能力不足,又产生一定的想法的时候,它就不期而至。 能力不足式的职场瓶颈期,离职并不能令境况柳暗花明。 此时不妨选择在原单位继续学习,补足能力短板。真正有能力的话,在哪里都会受欢迎。 周先生用姜子牙的事例来说明问题。 如今,欧劲野已做到市场总监的位置,张缇也成为项目主管,回头看已度过的职场瓶颈期,让他们给出一最重要的建议时,其意思大致相同:喜欢是最好的动力。正如欧先生所言, 没有其他方法,就凭借对这份工作的爱好程度。如果喜欢,不管遇到什么,都很有 去做。 心理症疗室: 一、叫嚷自己遭遇 瓶颈期 ,常说也会影响心态 假期过后,不少人在朋友圈发状态称 患上假期综合症 ,为自己的懒散、低迷找借口。就像最近两三年流行说的 拖延症 一样,大家都说自己是 拖延症患者 。这样说的好处就是, 你看,我都说我有拖延症了,我有 病 ,所以我拖延工作、推迟上交项目报告、没有执行力,也很正常。 似乎有了一个 拖延症 的标签就可以理直气壮地拖延了。 同理,如果我们老是把 我到了职业瓶颈期了 挂在嘴边,见人就说,逢人就讲,恨不得广而告之。这样的话,我们就会自己给自己制造一个假象 到了瓶颈期,所以我没动力、不想上班、迷茫 是非常正常的,没关系的。 同时,也让身边的人知道,这样身边的人就不会责备自己,自己就可以逃避责任了。 二、 瓶颈期 造访,第一步是接纳 假期过后,我们调整生活习惯,保持热情的工作的状态,享受开工的规律生活。而处在瓶颈期的职场人,首先可保持接纳的态度。就像婚姻中的 蜜月期 和 七年之痒 一样,职场中经历了刚入职的 蜜月期 后也会经历 瓶颈期 。人生不可能一路坦途,所以遇到困难、遇到职场的瓶颈也是正常的。当抱有一颗接纳的心,不焦虑、不责备自己的时候,我们才能省下精力来面对处理这个 瓶颈期 。 除了接纳之外,我们也要去面对。接纳不是逃避,接纳后,我们就需进一步思考应对之策。比如,与同行交流,特别是与有经验的同事或者其他单位的同行沟通;自己学习进修,参加相关的职业培训课程等;宣泄负面情绪,不妨找可以信任的亲朋好友聊聊天。 总之一句话,遇到困难,不要困在自己的世界里,走出去,多交流、多学习,才会有出路,才能突破 瓶颈期 。 (佛山朗晴心理咨询有限公司 心理咨询师 欧麟) 恕我职言: 没有好过程,何以求结果 开年,又是领导发放新任务的时候。有些人纳闷,领导给大家布置工作,尤其是布置销售任务的时候,经常能听到这句话: 我只看结果,黑猫白猫,抓到老鼠就是好猫。后面就看大家各自努力 听上去非常漂亮,其实大家也知道,业绩对于一名销售意味着什么。意味着下月的收入,能力的证明,说话的力度等等。可是如果没有一个好的过程,何以导向一个好的结果呢? 也许老总的出发点是好的,不想让太多形式上的东西限制了销售的潜力,让每个人都能 八仙过海各显神通 。可事与愿违的是现在的情况变成了 信心满满 垂头丧气 干脆放弃 ,销售们最后无法完成任务就选择了另投明主,老总们抱怨现在的年轻人没有担当,不能委以重任。久而久之也就有了陶瓷销售是流动率最高的职业。 老板只要结果,不看过程,但作为员工,我们都有缺点,我们都需要在工作过程中历练,都需要得到提升,应该注重一个好的过程导向,养成一种高效的工作习惯,经过训练和积累,才能收到一个满意的结果。供血不足头会痛吗
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